大数据医疗:下一个万亿级产业风口

很多人还没搞清楚什么是PC互联网，移动互联网来了，我们还没搞清楚移动互联网的时候，大数据时代又来了！——马云

一边是快速步入老龄化社会的中国国情， 一边是超负荷运转、 臃肿不堪的传统医疗机构， 当下的医疗健康产业已经成了一个持续性的朝阳产业。 正如马云所说， 中国十年以后最大的麻烦是健康问题和快乐问题， 认为下一个超过他的人， 一定出现在健康产业里。早在2013年，麦肯锡就认为，属于医疗行业的大数据革命到来了，甚至已经到了引爆点，因为医疗行业早就遇到了海量数据和非结构化数据的挑战。

大数据正在引爆革命

1997年上映的的美国电影《自然人》中呈现了一个未来世界的医学形态：婴儿才呱呱坠落产床，护士就从一旁的医疗机器里拿出体检报告单，上面逐条列出婴儿将来各种疾病的患病几率和发病几率，甚至详细到死亡年龄。这部近20年前的科幻电影对未来世界的洞见惊人！

2014年Google X 实验室的推出Baseline Study计划，被业内人士预估为谷歌在医疗方面发力最大的项目之一：不仅可以让医疗专家预测治疗重大疾病，最终目的是利用大数据分析找到健康完美的人类基因模型。作为大数据的策源地和医疗行业的全球先驱——美国的大数据道路无疑走得最快。

奥巴马上台后提出了大数据国家战略，如今这一战略的价值正在医疗行业渐渐凸显。麦肯锡全球研究院报告显示，如果美国医疗保健行业对大数据进行有效利用，就能把成本降低8%左右，从而每年创造出超过3000亿美元的产值。业内人士分析，收集数据是医学研究最大的难题之一，支撑一个专家研究某种疾病的形成机制往往需要规模尽可能大的案列数据，传统的医学研究项目一般要耗时多年才能采集到数千个案例，时间跨度大且工程量大。

在整个健康医疗产业里，只有传统医疗机构手握核心数据资源。虽然可穿戴设备采集数据看起来很美，其实要面对的问题还很多，首先医学研究对采集数据的精准度要求非常高，这对智能终端设备在数据采集的精确度上构成挑战；其次目前国内缺乏统一的数据接入平台；此外，消费者对于可穿戴设备普遍抱着尝鲜的心态，最先戴上Jawbone up的那群科技达人，可能早已在热情消退之后把手环丢在了某个角落，而大数据的前提是有一定规模和能持续积累的数据。

对于中国而言，破除内部、外部、公共和商业之间的壁垒成为首要解决的难题，将不同渠道的信息内容整合在一起，用统一的标准去建立信息流动的数据库，为大数据的计算分析提供信息池。当然，医疗机构从业者仅仅把得到的信息输入到电脑中还不够，还需要利用临床决策系统去支持诊断，利用临床分析系统做效果分析。

健康医疗大数据有三个层级，第一是数据的采集，第二是数据整合与机器分析，第三是数据干预。目前国内医院正在推行的医疗信息化即是第一层级的任务。对于国内医疗健康产业而言，大数据还处在数据采集和整理的起步阶段。目前有两万多家医院及更大数量的基层医疗机构，仍然有大量的医疗机构还以书面形式记录病例和资料，即便是已经推行电子病历的医疗机构，使用的也是各不相同的电子病历系统，这对医疗机构的数据使用和未来打通各医疗机构之间的信息流通管道带来了实际困难。

BAT的医疗入口之争

传统的医疗机构掌握着最多最核心的临床数据和样本资源，发展的当务之急还是医疗信息化的建设。而BAT在互联网医疗领域的跑马圈地运动早已如火如荼。但实际上BAT目前还“徘徊在医院门口”，无论是网上挂号还是给医院装wifi，都还处在浅层服务的阶段，更多扮演技术服务提供者的角色。BAT互联网医疗之争说到底还停留在平台、入口、支付等外围的诊疗服务上。

2014年7月，百度云与北京市政府推出了北京健康云。健康云平台通过智能设备来搜集用户的身体数据，结合百度的大数据分析、处理能力，对数据进行筛选、整合、匹配、分析得出结论。分析结果同步推荐给线下的服务医疗机构和专家，包括健康咨询公司、减肥教练等，可以为用户提供个性化的健康服务，例如减肥瘦身辅导、健康管理咨询、远程心电监测等。

阿里健康不久前刚介入了新浪爱问医生服务，这是继在阿里健康APP上的咨询、加号和挂号功能之后的一步新棋。阿里巴巴2014年收购了中信21世纪并将其更名为“阿里健康”，年底阿里健康APP业务的正式上线预示着全新的处方药购买方式来临。春节前又紧锣密鼓推出云医院平台，旨在联动医院、诊所等医疗机构，为医生创造多点执业的机会，并在医疗支付服务、药品流通和监管、基础环境建设等方面整合资源。

据公开资料显示，目前全国只有中信21世纪拥有第三方网上药品销售资格证的试点牌照，即旗下95095医药平台拥有的《药品互联网交易服务资格证书》，并且中信还手握国内仅有的药品监管码体系。这意味着阿里用1.7亿美元买到了医疗行业的庞大数据，而这个资源2015年1月就被派上用场：阿里健康联手中信银行，双方将共同建设推广线上线下药品电商平台，联手开拓医疗机构、医保等领域合作，实现药品信息大数据、医疗资源和客户资源的共享。

与此同时，阿里健康还在力推与HIS厂商的合作。首个合作伙伴为北京阳明诊所，阿里健康平台向其提供了免费的云HIS系统，此举意在将医院的处方系统与药品监管网络连接。用户在合作机构就诊，电子处方即进入阿里健康APP，只需打开APP就能用处方向附近药店下单。这几步棋落子，基本可看出阿里健康的布局。拥有海量数据的微博将成为阿里的流量入口和售药渠道，与消费者之间的“最后一公里”旋即被打通。此外，阿里健康还将与中信21世纪共同开发、建立一整套基于医疗和健康领域的信息化标准。业内人士分析，未来的阿里健康，很可能将手握中国药品领域最大最精准的数据库，医疗电商市场的开拓和医疗大数据的应用潜力巨大。

2014年9月，腾讯豪掷7000万美元投资医疗健康互联网公司丁香园，在QQ、微信等平台展开合作。微信智慧医疗解决方案也于去年上线。微信智慧医院以“公众号+微信支付”为基础，试图通过结合微信的移动电商入口，来优化医生、医院、患者以及医疗设备之间的连接能力。整个流程包括微信预约挂号，候诊提醒；微信导航，诊疗室和化验室之间的指引；微信支付诊间费用，电子报告微信实时送达、离开医院后的医嘱提醒等。

目前全国已有近100家医院通过微信公众号实现移动化的就诊服务和快捷支付，累计超过1200家医院支持通过微信挂号，服务累计超过300万患者，为患者节省超过600万小时，大大提升了就医效率，节约了公共资源。“目前医院挂号与互联网的结合才刚刚开始，智慧医院的目标是希望能够把挂号到取药、付费全部一体化，用微信的公众号把它全部串起来，包括事后的回访，相关的病例单、X光片如何分享，其他医生如何调用以前的病例。” 马化腾说。

而未来的智慧医疗想打造“放在口袋里的医院”：就医体验、电子病历查询、用微信自我管理健康、实现微信远程会诊。储存在云端的健康大数据，为流行病和重大疾病的预警管理铺路，腾讯想通过“连接一切”沉淀医疗大数据，为国家推行分级诊疗健康预防提供支持。